為切實推進基礎電信業務的戰略部署與日常運營管理，公司決定在產品線層面全面推行工作周報制度，旨在強化任務執行的透明度、及時性與可控性。基礎電信業務作為公司核心業務板塊，其穩定運行與創新發展直接關系到企業的市場競爭力和客戶服務體驗。通過建立標準化的周報機制，各產品線團隊需每周按時提交工作進展、目標完成情況、存在問題及下周計劃等關鍵信息。這一制度不僅有助于管理層動態掌握業務推進狀況，及時發現并解決執行中的瓶頸，還能促進跨部門協作與資源優化配置。周報將作為績效考核的重要參考，激勵團隊聚焦重點任務，確保各項指標有效落實。我們將持續完善周報模板與反饋流程，推動基礎電信業務在規范、高效的軌道上穩步前行，助力公司整體戰略目標的實現。